这篇文章小编将目录一览:
- 1、求营业厅门店管理制度
- 2、移动营业厅服务人员日常管理制度
- 3、超市间防火管理制度?
- 4、银行度机关职业管理办法
求营业厅门店管理制度
1、按规定时刻上下班,不得无故迟到早退:(1)每天早上7:55必须到营业厅,此时应已着好工装,扎好头发,化好淡妆上台席开始做职业准备。若7:55还未化好妆的,立即补妆并视为迟到,迟到一次扣50元。
2、对外来人员实行严格登记制度,保安和接待人员切实负责,严格按接待程序办理。相关单位对外来人员要礼貌接待,不让客人在楼道内长时刻滞留。公司机动车在大院指定车位停放,私家车在院外指定位置停放,自行车在地下车库整齐摆放。公司所有办公区域内、公司院内均禁止吸烟。
3、去官方营业厅。这种制度都是上墙,手机拍一下就行。
4、营业前台现场管理制度:①职业区域的卫生环境整洁干净。②受理业务时全面落实“四无”要求,即无忌语、无责难、无顶撞、无推诿情况。③“暂停服务”需要明显标示。④首问负责制要求。
移动营业厅服务人员日常管理制度
去官方营业厅。这种制度都是上墙,手机拍一下就行。
为顾客详细介绍新的资费方案和促销活动,并负责处理客户关于移动业务的咨询、查询以及相关业务的办理。 对于无法立即解决的难题,需与技术人员进行协调以寻求解决方案; 记录并跟踪客户遇到的难题,同时汇总和整理相关的客户服务资料。(移动营业厅会为新员工提供专门的培训,内容简单易学。
执行和维护业务规章制度,确保公司经营目标得以实现。 收集和上报业务数据及报表,支持管理决策。 推广业务,增强品牌影响力和美誉度。 组织业务培训,提升员工服务技能和业务水平。 监督服务流程,改善服务质量。
遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度。 根据相关制度及管理办法,负责稽核业务受理、营收帐款、营业员日报是否正确。 稽核营业员当日日报必须与记帐联、银行回单相符。稽核无误后在日报单上签字。
超市间防火管理制度?
超市内禁止加工、存放天然棉、人造棉和软质聚氨酯泡沫。1 超市内禁止法律、法规、规章禁止的其他行为。农贸市场的建筑应符合消防要求,并在取得《消防验收合格证》后方可招商经营。应配置消防报警体系、喷淋体系和相应的监控设备,并建立和健全检查登记制度,落实专人负责管理和维护。
办公区严禁吸烟,并设置防火标志,严禁储存杂物和易燃易爆物品,禁止使用电热工具。违反防火制度的个人或部门将面临罚款,造成火灾事故的将依法追究刑事责任。
因此,超市必须制定并执行严格的防火安全管理制度。这包括但不限于定期检查电路、禁止在超市内吸烟或使用明火、以及确保疏散通道和消防通道的畅通无阻。通过这些制度的确立和执行,可以从源头上减少火灾的发生概率。加强员工培训也是超市防火的重要环节。
商场超市的消防安全职业应当以“预防为主,消防结合”的方针为指导,建立完善的防火责任制。开门见山说,成立以店总经理为消防安全第一责任人的领导小组,确保消防安全管理职业的全面覆盖。接下来要讲,各相关部门负责人需具体负责本部门范围内的消防安全职业,确保消防管理制度得到严格执行。
超市消防安全制度 门店实行逐级防火责任制,做到层层有专人负责。 实行各部门岗位防火责任制,做到所有部门的消防职业,明确有人负责管理,各部门均要签订《防火责任书》。 安全部设立防火档案、紧急灭火规划、消防培训、消防演习报告、各种消防宣传教育的资料备案,全面负责超市的消防预防、培训职业。
设立和健全各项消防安全制度,包括门卫、巡逻、逐级防火检查,用火、用电,易燃、易爆物品安全管理,消防器材维护保养,以及火灾事故报告、调查、处理等制度。 对新老员工进行消防聪明的普及,对消防器材使用的培训,特别是消防的重点部门,要进行专门的消防训练和考核,做到经常化、制度化。
银行度机关职业管理办法
1、督查不到位,处理不及时,管理有漏洞责任的,对分管行长和办公室主任分别罚款100元。1 员工违反民族法律、法规、金融规章,以及本行各项基本制度、管理办法、操作规程和劳动纪律的行为,除以上处罚外,严格执行农银发(2001)153号《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》。
2、本办法适用于中国人民银行各级分支行中在行员职位上职业的人员。中国人民银行对行员实行集中统一领导和分级管理。本暂行办法贯彻民族人事职业方针和政策;坚持德才兼备的用人标准;遵循公开、平等、竞争、择优的规则。
3、第一章 总则第一条 为贯彻执行党中央、国务院关于离退休干部职业的方针政策和规定,做好人民银行的离退休干部职业,实现离退休干部职业管理科学化、制度化、规范化,特制定本办法。第二条 离退休干部是党和民族的宝贵财富,离退休干部职业是党的干部职业的重要组成部分。
4、银行机关为基层减负的具体措施主要包括精文减会、优化流程、数字化赋能以及建立长效机制等方面。开门见山说,精文减会是银行机关为基层减负的重要举措其中一个。通过严格控制文件和会议的数量,进步质量和效率,银行能够减轻基层员工的职业负担。
5、建立有效的考核机制:银行机关可以建立有效的考核机制,对支行的业务进步、服务质量、客户满意度等方面进行考核,以激励支行积极开展职业,进步整体业绩和服务质量。
6、一)直接负责的董事、高质量管理人员和其他直接责任人员出境将对民族利益造成重大损失的,通知出境管理机关依法阻止其出境;(二)申请司法机关禁止其转移、转让财力或者对其财产设定其他权利。