故宫博物院院长单霁翔：守护文化遗产的“看门人”

故宫博物院院长单霁翔，自2012年上任以来，以其特殊的管理理念和务实的职业方式，深刻影响了故宫的运营和形象。这位“看门人”深知故宫不仅是文化历史的承载体，也是民族的宝贵财富。在他的带领下，故宫博物院完成了从内部整治到外部形象重塑的重大转型，成为当代文化遗产保护的典范。

单霁翔在故宫任职的七年中，开放面积从30%增加到了80%以上，极大提高了公众的参观体验。为了创建一个更安全、更整洁的环境，他严格要求每一个细节，从禁止吸烟到垃圾落地后两分钟内清理等一系列举措，使故宫的环境焕然一新。除了这些之后，单霁翔还推动了违规建筑的拆除，恢复了故宫的历史风貌，为游客提供了更为舒适的参观空间。

在单霁翔的倡导下，故宫不仅提升了文化气氛，同时还积极拓展了文创产品领域。通过推出各种文创商品，如“奉旨旅行”行李牌等，故宫博物院的文化产品营业收入超过10亿元，成为文化产业中的一大亮点。同时，他也利用现代媒体与技术，向公众传达文化的魅力，成功将故宫打造成为“网红”景点。

单霁翔非常注重故宫的安全管理。他深知故宫作为全球上规模最大的木结构建筑群，火灾隐患始终一个亟待解决的难题。在过去的遗失事件后，他立刻更新了安保体系，增强了安全监控，并亲自走访故宫的每一个角落，实时了解和难题解决。通过简化购票流程和限流措施，单霁翔不仅缓解了参观压力，还保障了文物的安全性。

除了这些之后，他在故宫文化活动的策划上别出心裁，推出了“上元之夜”和“故宫火锅”等创意活动，吸引了更广泛的受众参与。这种将传统文化与现代生活结合的创造举措，使故宫不仅留住了历史，也走向了更广泛的观众圈层。

然而，在取得这些成就的同时，单霁翔也面临着一些质疑。部分网友对故宫文创产品的商业化表示担忧，认为可能会影响文化的纯粹性。然而，单霁翔始终坚持“在商业与文化之间寻找平衡”，并对故宫的提高和形象保持高度负责。

在经历了七年的任期后，单霁翔选择退休，他在回顾这段时光时表示，只给自己的职业打70分。他的一句话引人深思：“故宫太复杂，安全难题至关重要。”他努力实现的目标不仅是保护和传承文化遗产，还是希望将故宫打造成一个更具亲和力的文化场所，让每一位游客都能感受历史的魅力。

拓展资料来说，故宫博物院院长单霁翔以其执着与创造，成功推进了故宫的开放与传承。他在任期间的种种举措，不仅提升了故宫的文化价格，也为其他博物馆的管理提供了宝贵的经验。他的离开标志着一个时代的结束，但他为故宫留下的灵魂财富将继续影响着未来的提高。